滑動(dong)支座質量是產(chan)品的生(sheng)命(ming)。采購(gou)物料(liao)不(bu)隻是(shi)價(jia)格問題(ti)，而(er)且大部分不是價格，更多的(de)是質量(liang)水(shui)平、質(zhi)覺保證能力(li)、售(shou)後(hou)服務、服(fu)務水平、綜合實(shi)力等。有些(xie)東(dong)西(xi)看起(qi)來(lai)買的時候(hou)很(hen)便(bian)宜(yi)，但需要經(jing)常維修(xiu)、經常(chang)不能正常工(gong)作(zuo)，這(zhe)就(jiu)大(da)大增加(jia)了(le)使(shi)用的總(zong)成本(ben)。如果(guo)買(mai)的是假(jia)冒偽劣(lie)商品(pin)，就會蒙受更(geng)大的損失。一(yi)般企(qi)業都將(jiang)質位控(kong)製按時(shi)序劃(hua)分為(wei)采(cai)購品質量控製、過程(cheng)質量控製(zhi)及(ji)產品質量控製。

　　 由(you)於產品中(zhong)價值的60%是經采購由供應商(shang)提(ti)供(gong)的，毫無疑問，產品的質量很大程度(du)上受采購品質量控製的影(ying)響(xiang)。也(ye)就是說，保證企業產品“質量”不僅(jin)要靠(kao)企業(ye)內部的質址控製.更依賴(lai)於(yu)對(dui)供應商的質量控製。

   這也是“上(shang)遊質量控製”的體現。上遊(you)質量控製得好(hao)，不僅可以為下遊質址控製打好基(ji)礎(chu)，同時也可以降(jiang)低(di)質量成(cheng)本，減(jian)少(shao)企業來貨檢驗費用(降(jiang)低IQC檢(jian)驗(yan)頻率(lv)，甚至(zhi)免檢)等(deng)。

   經驗表(biao)明(ming)，一個(ge)企業要(yao)是能將1/4-1/3的質量管(guan)理精(jing)力花(hua)在(zai)供應(ying)商的質量管理(li)上，那麽(mo)企業自(zi)身的質量(過(guo)程質量及產品質量)水平至少可(ke)以(yi)提高50 %.可見(jian)，通過采購將質量管理延伸(shen)到(dao)供應商質量控製，是提高(gao)企業自身質量水平(ping)的基本保(bao)證。

　　 同時，采購能(neng)對質量成本的削(xue)減作出(chu)貢(gong)獻(xian)。當供應商交(jiao)付(fu)產品時，許(xu)多(duo)公司都(dou)會(hui)進(jin)行進料檢查(cha)和質量檢查。聚(ju)四(si)氟乙(yi)烯(xi)滑(hua)動支(zhi)座(zuo)，所(suo)采購貨(huo)物的來料檢查和(he)質量槍(qiang)查的成本的減少，可以通過選擇有健(jian)全的質童保證體(ti)係的供應商來實現(xian)。